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富山阀门-中国质量网

2021/8/6

  富山阀门-中国质量网

  质量是企业的生命,是企业的生存之本,很多企业为转型升级,提高企业的竞争力,经常引进质量管理体系,如TS16949、ISO9001、ISO14001等,然而体系文件很多,根本没去按要求文件去做,往往在体系认证时去补下,造成体系文件如同虚设。

  今天我们就带着问题,走访了浙江阀门之都-----玉环,听了很多企业质量主管的讲述和测试室,有好的,也有不好的,其中咨询了玉环一家名为“埃杰盾阀门”的厂家,一位从事铜阀门15年时间的资深总工告诉我们:

  一、 制定企业标准

  1、标准是衡量事物的准则;产品本身合于标准,可供同类事物比较核对的事物:生产产品的规范。标准的制定和类型按使用范围划分有国际标准、区域标准、国家标准、标准、地方标准、企业标准;

  2、标准按内容划分有基础标准(一般包括名词术语、符号、代号、机械制图、公差与配合等)、产品标准、辅助产品标准(工具、模具、量具、夹具等)、原材料标准、方法标准(包括工艺要求、过程、要素、工艺说明等);

  3、企业标准一般要高于国家标准的。

  比如我们公司就制定了《黄铜棒》A版、《阀门技术设计标准》、《锻压产品质量控制标准》、《精加工管螺纹控制标准》、《铜阀再结晶回火标准》、《阀门成品检验与检测标准》等。

  二、 内部管理

  通过内部管理,做到事先控制,事中监督,事后优化,一月一固化的原则;人就怕“认真”二字,持续改进提高产品质量。

  1、 原材料的要求,同一材质的铜棒,一定是铜沫加工的铜棒质量韧性好,也是流动性好,锻压时易成形。

  2、用于空调上的铜阀门对铜材的要求更高了,很多客户说阀门一到夏天阀门就开裂,是什么原因,厂家说是安装问题,安装施工说是阀门问题,相互推诿!空调上的阀门质必须是58铜,且要红冲保温处理,金加工后需再结晶回火,回火温度与时间都于产品的大小、壁厚都有直接的关系。我们就根椐不同产品形状大小制定一份企业标准(绝密),是我自己花二年时间计算和测试出来的。

  三、 加强信息反馈体系

  信息反馈体系也叫产品追塑性,产品从原材料到成品出厂整个过程都属监督和信息、数据来支撑,如原材料厂家、炉号,代号、状态、操作人、时间、生产批号等都要数据。且要受控、保存二年以上。

  四、 建立供方质量体系

  供方质量的稳定性和交货的及时性,要通过培训,技术标准指导、供方的考评和考核,把供方当为公司的一个部门来管理,质量就会稳定下来。

  供方质量合格率我们控制在99.5%,第提高0.1%加工费提高5%。

  五、 出厂前的检测

  产品装配的前的检测,装配的检测,试水的检测,爆破的检测及型式试验。

  出厂合格率为,顾客满意度95%。

  由此可见,他们的过程控制是有效的,是适合的,为此埃杰盾阀门提高了产品质量,同时提高了市场竞争力,提高了客户的经济效益。

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苏州富山阀门有限公司
王金春03:42:17
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